Sejam bem-vindos ao meu Blog!
Que bom ter você aqui!
Hoje, eu quero compartilhar um pouco da minha experiência e te dar alguns spoilers sobre o que você vai encontrar no meu blog.
Continue lendo, eu garanto que vale a pena!
Uma breve apresentação
Eu sou o Vinicius Pozza, especialista em tecnologia, com vasta experiência em implantação de Sistemas ERP, Gestão de Projetos, de Pessoas, Coordenação de Equipe, Cloud e de operações de serviços de tecnologia da informação.
Eu venho percorrendo esta estrada há mais de 20 anos, o que me deu a oportunidade de cultivar grande experiência em projetos dos mais diversos portes para empresas de segmentos variados, do varejista ao financeiro, da indústria aos serviços.
E algo que percebi ao longo destes anos foi que o aprendizado que conquistei, não só acadêmico, mas também vivencial, me muniu de ferramentas e recursos para ajudar meus clientes e parceiros a implantarem soluções mais eficientes e completas para seus projetos e negócios. E foi esta mesma experiência que me mostrou o quão importante é compartilhar o conhecimento.
E assim, comecei este blog.
O que você vai ver por aqui?
Como você já sabe, o meu objetivo aqui é compartilhar com vocês e trocar experiências sobre tudo o que aprendi e vivenciei nestas duas décadas de atuação. Por isso, aqui você vai encontrar:
Dicas e orientações sobre projetos de TI
Minha expertise. Muitos dos artigos deste blog serão totalmente voltados para os conceitos, teorias, técnicas e ferramentas da Tecnologia da Informação. O objetivo aqui é te familiarizar com os principais recursos para te ajudar a direcionar seus investimentos e extrair os melhores resultados das ferramentas que você já usa.
Por aqui você também pode descobrir novas soluções e perspectivas para problemas antigos que a sua organização enfrenta na área de tecnologia.
Conceitos importantes de gestão corporativa
Não adianta ter uma Ferrari, sem saber dirigir, não é mesmo?
Isso vale também para as ferramentas organizacionais. O melhor software, a melhor tecnologia pouco pode fazer quando a gestão por trás não sabe como utilizá-la em prol dos resultados do negócio.
Por isso, um dos meus objetivos neste blog é compartilhar conceitos, técnicas, dados e dicas sobre a esfera da gestão de processos, negócios e tecnologias, para que você tenha uma base sólida onde implantar suas soluções.
Pessoas. Não podemos, nunca, nos esquecer das pessoas
Muitas empresas têm altos níveis de automação. Funcionam basicamente movidas a computadores, algoritmos e muitas vezes máquinas. E isso é ótimo! Estas organizações tendem a ser mais produtivas e rentáveis.
Note que eu disse “tendem”. Afinal de contas, não importa quantas tecnologias movam a sua empresa, são as pessoas por trás destas ferramentas que realmente criam os resultados. Um usuário capacitado, um colaborador motivado, uma cultura organizacional forte são as bases do sucesso na implantação de qualquer tecnologia ou sistema.
Por isso, a gestão de pessoas também será uma temática recorrente por aqui. Seja porque dedicarei artigos inteiros a ela, seja porque ela forma a base de algum outro conceito ou metodologia.
E então, está pronto para descobrir como estes três pilares se integram para gerar organizações modernas, produtivas e escaláveis? Comece agora mesmo a conferir meus artigos!
